가동률 25%→87%로. 공실 6호의 관리 이관 사례

반년 만에 공실이 차례로 채워졌고, A님의 월수입은 3배 이상이 되었습니다. "처음에는 관리 회사를 바꾸기만 해서 뭐가 변할까 반신반의했지만, 전략부터 숫자로 보여주었다"는 코멘트를 받았습니다.

상담의 계기

A님께서 “이제 매각을 생각 중”이라고 연락주신 것이 2022년 초였습니다. 8호 중 6호가 공실, 월수입은 본래의 25%. 이전 관리 회사로부터의 제안도 없어, A님은 거의 포기 상태였습니다.

개선 프로세스

먼저 지역 분석부터 시작해, 근린 인구 동태와 임대료 시세를 데이터로 제시. “싱글용에서 육아 패밀리용으로”라는 큰 방침 전환을 근거와 함께 납득해 주셨습니다.

거기에서 내장 가벼운 리프레시·프로 카메라맨에 의한 촬영·임대료 설정 재검토를 3주 만에 실시. 게재 개시로부터 1개월 만에 4호의 신청이 들어와, 반년에 가동률 87%까지 회복했습니다.

※ 본 케이스 스터디는 데모용 샘플 데이터이며, 실제 사례가 아닙니다.